止めずに移す。
動かして、確かめながら進める。
複雑な移行に、一つの正解はありません。QORTEXチームは、既存環境と事業上の制約を把握し、動くものと実データで早期に検証。移行リスクを見える化しながら、本番稼働までを一つのチームで進めます。
移行の進め方
理解する
システム、データ、外部連携、業務フロー、関係者、成功基準を整理します。
設計する
一括移行か段階移行かを含め、事業リスクと効果からロードマップを設計します。
試す
本格開発の前に、重要な要件、データ品質、連携、操作性を検証します。
移す
移行、テスト、研修、切り替え、安定化までを計画し、責任を持って実行します。
育てる
運用データをもとに課題を捉え、機能追加や顧客体験の改善を続けます。
大きくつくる前に、
小さく確かめながら着実に。
完成後に認識の違いが判明するリスクを減らすため、初期段階から実際に操作できるものを用いて検証します。技術的に可能かだけでなく、現場の業務が動くか、移行後に成果を測れるかまで確認します。
確かな基盤に、お客様専用の設計を。
大規模な一括移行も不要。スピードと最適化の二者択一もありません。
実績ある80％の基盤に、お客様専用の20％を組み合わせることで、スピードと柔軟性を両立します。
四半期単位ではなく、数週間で本番稼働へ。
構築済みの基盤を利用することで、開発範囲を絞り、早期の稼働を目指します。
第2週には、実際に操作できるプロトタイプを確認できます。
開発を本格化する前に、実際のデータと業務要件を使ってプロトタイプを検証します。実現できない要件や認識の違いを、数ヶ月後ではなく、早い段階で発見します。
招待制のVIP会員制度を、第2週に検証。
外部には表示されない会員ランクが必要な案件で、実現方法を早期に確認。開発の途中で「対応できない」と判明するリスクを減らします。
本番稼働は、終わりではない。
その先のサポートに、真価がある。
ローンチ後も、QORTEXチームは運用に関わり続けます。
問い合わせへの対応だけでなく、データを分析し、課題の発見、改善案の提案、機能の進化までを継続的に支援します。
「コンバージョンが低下している。」
原因を分析し、決済プロセスや画面導線など、改善すべきポイントを特定します。
「必要な機能を、早く公開したい。」
リスクを抑えながら、段階的にリリースする方法を提案します。
「依頼される前に、課題を見つける。」
顧客行動のデータから問題の兆しを捉え、事業成果につながる改善策を提案します。
引き継ぐのではなく、
知識を積み重ねて一つに。
アカウント、プロダクト、開発、QA、データ、デザイン、運用の専門家が一つのチームとして参加します。工程ごとに別会社へ引き継がないため、判断の背景や業務の文脈が失われません。
事業戦略と技術ロードマップ
設計、開発、システム連携
運用、分析、継続的改善
24時間365日の監視と対応
各分野の専門家を、一つのチームに。
アカウントマネージャーを中心に、技術、プロダクト、QA、分析、デザインの専門家が連携。複数の会社を個別に管理する必要はありません。
単一の責任窓口
日本語・英語のバイリンガル対応
プロダクトと導入の一体体制
本番稼働後の監視・運用・継続改善
技術がどれほど洗練されているかは、本質ではない。チームがより速く動けるか、顧客体験が向上しているか、ビジネスが成長しているか。それだけが、問うべきこと。
移行できない理由から、
お聞かせください。
現在のシステム、止められない業務、過去に移行を阻んだ条件。QORTEXチームが、実現可能な道筋を一緒に考えます。